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성과를 내는 직원간 소통 (8월)
2021.09.01
코로나때문에 직원 전체가 모이는 자리가 뜸했다죠.. 훌쩍
하지만 체 직원이 백신 접종을 완료했기에 !!! (뿌듯)
  
2021년 8월 마지막 날, 노 감독님의 진행으로
직원들이 모두 모여 '성과를 내는 직원 간 소통'이라는 주제로 세미나를 가졌습니다.


[타임테이블]
제 1 : 테스 형, 너 자신을 알려줘. (MBTI를 통한 자신의 성향, 강점, 약점 공유 => 협업과 연계) / 50분
주제 2 : '마린소프트'라는 이름을 가진 아이 / 10분

 




회의실로 들어가자마자 웰컴음료가 뙇!!! (별다방 오오오)
역시 커피야말로 마음을 여는데 최고인거 같습니다 ^^

미리 공지된 MBTI검사와 설문을 통해
우선 서로의 성향을 이해하고, 강점과 약점을 공유하는 시간부터 가져보기로했습니다.

그래서 시작된 "테스 형, 너 자신을 알려줘" 



노감독님 피셜
"경영학의 아버지라 불리우는 피터 드러커는 직원과 회사의 동반성장을 이루기 위해서는 다음 두가지가 매우 중요하다고 하였습니다."
바로 "강점관리"와 "공헌"입니다.

각자의 강점을 서로 공유하고, 서로에게 도움이 되는 방향으로 협업한다면 더욱 놀랄만한 성과를 만들 수 있지 않을까요?





MBTI검사를 진행했는데 정말 놀라운 결과가 나왔습니다!!
직원들 전체적으로 MBTI 유형이 아주 아주 골고루 분포되어 있었어요.
꽤 좋은 결과인 거 같아요. 편향되어 있지 않고 다양한 기질이 존재한다는 거니깐요! 





미리 작성한 설문은

2. 강점 : 본인이 일을 함에 있어 최고의 강점이 무엇인지 1가지만 입력해 주세요.
3. 약점 : 개선 목적을 위한 약점 공유가 아닙니다. 약점을 피하고 서로가 강점에 집중하기 위한 약점 공유입니다. 
따라서 업무에 방해가 되는 본인의 최대 약점 1가지를 진솔하게 적어 주세요.
4. 직원에게 바라는 점 : 본인이 일을 더 잘하기 위해서 "적어도 어떤 부분은 챙겨줬으면 좋겠어요. 
이런 부분은 고려해 주세요." 등 본인이 업무상 직원에게 제일 바라는 점을 1개 적어 주세요.


요렇게 였는데
설문 결과를 띄워놓고 각자 돌아가며 공유하고 소통하는 시간을 가졌습니다.
 



이 시간의 아젠다는
서로의 강 약점을 공유함으로써, 서로를 더 이해하고 잘 소통하는 것 인거 같아요!

서로의 강점을 얘기하면서 
각 직원들이 잘하는 부분엔 더 힘을 싫어줄 수 있고

서로 강약점을 보완할 수 있는 직원들끼리
협업을 함으로 더 좋은 성과를 낼 수 있다면 좋을 거 같습니다.


 

 


아주 유익한 시간이었네요!!
다음에는 어떤 주제로 할지 너무 기대기대됩니다 ><